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Ansätze zum Abbau von Strukturkosten
9. März 2013
15:09
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Heinz Renner
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10. Februar 2013
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Ansätze für Struktur- bzw. Personalkosten-Einsparungen ergeben sich durch Hinterfragen der Sollstärke nach Organisationseinheiten. Der Stellenplan für 2013 umfasst für den Verwaltungsbereich 212 Planstellen inkl. 12,9 Leerstellen. 103 Planstellen entfallen alleine auf folgende Bereiche:

     12,0 Stellen         Gremienbüro

       7,3 Stellen         Personalservice

     17,9 Stellen         Verwaltungsservice

     11,8 Stellen         Kultur

     16,0 Stellen         Ordnungsbereich

     27,3 Stellen       Stadtentwicklung

     11,0 Stellen         Bauordnungsrecht/Bauaufsicht

In Eschborn ist Wirtschaftsförderung Chefsache des Bürgermeisters und erfolgreich. Der Bereich Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing umfasst in Eschborn 3,0 Stellen undein Budget von 263.000 €, immerhin 6,5 Stellen in Oberursel. Ist weniger mehr? In Eschborn gibt es 15 Stellen im Bereich der Bauverwaltung, Stadtentwicklung und Stadtplanung und keine Bauaufsicht!

in Eschborn sind für 2013 für den Bereich der Kinderbetreuung 205,86 Stellen zzgl. 10,22 Stellen für Kinder- und Jugendarbeit ausgewiesen. In Oberursel demgegenüber 105,254 bzw. 21,772 Stellen. Oberursel profitiert davon, dass die Stadt nur 7 der > 20 Betreuungseinrichtungen selbst betreibt.

Mit Blick auf der Bau einer neuen Kinderbetreuungseinrichtung an der Neuhausstrasse, die vom VzF betrieben werden soll, stellt sich die Frage, wer den Bau finanziert bzw. in welchem Umfang und für welchen Zeitraum für die Baukosten bürgt?  Auch ist die Frage der nachhaltigen Bedarfsermittlung aufgrund der Berichterstattung in der Taunus Zeitung offen.

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