Wozu wurde das Einzelhandelskonzept aus dem Jahre 2007 genutzt?

Auf Seite 57 des 152 Seiten umfassenden Einzelhandelskonzepts wird festgestellt, dass sich vor räumlichen Austauschbeziehungen zwischen Einzelhandelszentren und Wohnorten der Nachfrager dem Hintergrund der immer weiter steigenden Mobilität für die Versorgung mit insbesondere mittel- und langfristigen Bedarfsgütern vollziehen.

Die Einschätzung der Entwicklung war richtig und es gab dramatische Veränderungen. Oberursel hat in den letzten Jahren verloren: Viele Einzelhändler haben aufgegeben, Geschäftslokale – selbst in der Vorstadt und am Holzweg – stehen leer. Aktuell läuft beim  Sporthaus Taunus, einem alteingesessenen Geschäft, ein weiterer Räumungsverkauf.

Neben den Kosten für die Studie stellt sich auch die Frage, welche Erkenntnisse und Ansätze des Einzelhandelskonzepts in welcher Form umgesetzt wurden? Interessant ist übrigens die Zusammensetzung der 22 Teilnehmer der Arbeitskreis­-Sitzungen. Da dominier­ten Vertreter aus Politik, Verwaltung und Fokus O??

Hiervon ausgehend stellen sich folgende Fragen:

1. Durch welche konkreten Schritte kann die Attraktivität des Einzelhandelsstandorts unter Berücksichtigung der Wettbewerbssituation von Oberursel kurzfristig – 2013 und 2014 – verbessert werden?
   Im Nahbereich (5 km) gibt es mit Bad Homburg, Eschborn, Niedereschbach und auch mit dem NordwestZentrum Standorte mit attraktiven Einzelhandelsangeboten!
2. Wie ist eine breite und durchgängige Einbindung des Einzelhandels und anderer, für Käufer relevante Geschäfte und Betriebe – also auch jenseits von Fokus O – erreichbar? = Betroffene zu Beteiligten machen!
3. Welche Angebote und Rahmenbedingungen bestimmen die Attraktivität des Einkaufsstandorts und welche Alleinstellungsmerkmale könnten herausgestellt und verstärkt werden?

Es ist überflällig, mit betroffenen Händlern etc., die die Rahmenbedingungen kennen und mit den Eigenheiten des Standorts vertraut sind, ausgehend von einer Vision einen groben, noch nicht bis zum Detail ausgeführten Plan zu erarbeiten und erste konkrete Umsetzungsschritte zu verabreden? Ein Ansatz sind die Verbrauchermärkte, die es herauszustellen und aufzuwerten gilt.

Es gibt viel zu tun: Nur – wer und in welchem Rahmen stösst dazu notwendige Prozesse als Ansatz zur Steigerung des Einzelhandelsstandorts zielorientiert an? Die Wirtschaftsförderung ist gefordert: Personelle Ressourcen sind mit 4,097 Planstellen und mit Blick auf die Erhöhung des Budgetrahmens auf 339.450 € (mit Overhaedkosten = 505.800 €) nach 155.400 € in 2012 gegeben!